龙八国际手机版官网平台集团2021年工作总结暨

2022年工作计划 （线上）会议圆满落幕

2022年1月22--23日，龙八国际手机版官网平台集团2021年工作总结暨2022年工作会议通过线上会议室的形式成功举办。集团总经理王伟、副总经理章方靖、张小龙、惠福元、李玲、财务总监王壮强、总工程师孟俊杰、集团总经理助理涂文华、马駮、王安峰、大秦公司总经理周波、德义通环保总经理徐延忠、龙八国际手机版官网平台尚境总经理李严及各中心主要领导出席会议，并就各自主持的工作做专项汇报。

集团总经理王伟以《龙八国际手机版官网平台都是追梦人》为主题，首先提纲挈领的总结了集团在过往十年快速发展中累积的经验，总结的问题，未来面临的机遇与挑战、以及如何从战略定位、人才匹配、管理效能等各层面来解决与应对这些趋势变化。对2022年集团的整体规划布局上，王总着力围绕以上方向和问题，制定了关键的经营指标，明确了集团市场开拓、管理提效、战略投资、研发落地的四大重点任务。

集团各中心与各分子公司领导深入总结与分析了2021年各项目标与经营指标的完成情况，对过去一年中的工作做了系统的梳理与思考。2021年集团以组织精健化、管理精细化、经营精益化为管理优化目标，进行了大刀阔斧的组织架构改革，各中心与分子公司在相应的业务整合、内部管理、人员调整等各方面都做出了快速响应，以适应集团各项管理要求与行业未来的发展趋势。

集团各中心与各分子公司领导深入总结与分析了2021年各项目标与经营指标的完成情况，对过去一年中的工作做了系统的梳理与思考。2021年集团以组织精健化、管理精细化、经营精益化为管理优化目标，进行了大刀阔斧的组织架构改革，各中心与分子公司在相应的业务整合、内部管理、人员调整等各方面都做出了快速响应，以适应集团各项管理要求与行业未来的发展趋势。

集团总经理王伟对各位领导2021年的工作述职报告给予了充分肯定，并逐一给出了针对性改进与提升的建议。对接下来“第三个五年”的发展方向与定位，王总给出了清晰的规划与要求：

为确保各项任务的推进与落实，王总强调：各部门接下来要将总目标进行逐项分解，做好合理的资源匹配，对标各项目标制定详细的量化考核与激励政策，务必要在这一年里将部门的各项管理水平再上一个台阶。同时各版块均要以市场产出为导向，运用新的思路、新的工具，确立清晰的目标定位，全力投入，协同作战。集团也将在内部管理上提高资源高效循环，建立集团化的管控体系，为市场、研发与项目一线提供更有效的支撑。

龙八国际手机版官网平台集团投身建设祖国“青山绿水”的环保事业已有十载，确立了“百年龙八国际手机版官网平台梦”的宏大志向，也承载着每位龙八国际手机版官网平台人的热忱与梦想。

心中有梦想，脚下有力量，未来有方向。在即将到来的2022年，希望所有的龙八国际手机版官网平台人都能够紧跟集团的前进步伐，获得更多收获，实现创新性、突破性的成长，脚踏实地的去成就自己的梦想，实现“活出精彩，赢得人生”的Winlife精神和意义！